Il dialogo fallimentare

di Gerry Grassi (*)

DIALOGO FALLIMENTARE

Uno dei metodi più efficaci per mettere a punto una strategia o per scegliere uno strumento utile a certi scopi consiste nell’individuare prima di tutto le cose sicuramente fallimentari da evitare. La maggioranza degli inventori, da Archimede a Leonardo, a Edison, nel mettere a frutto le loro geniali intuizioni ha utilizzato il metodo che viene descritto in maniera folgorante nella tradizione dell’arte dello stratagemma : “Se vuoi drizzare una cosa, impara prima tutti i metodi per storcerla di più”. Anche nel nostro caso per imparare a dialogare strategicamente con il nostro partner, il primo passo sarà individuare tutti i modi sicuri per fallire nel nostro intento.
Gli ingredienti che hanno il potere di condurre il dialogo nella direzione del fallimento sono:

PUNTUALIZZARE
“C’è sempre qualcosa di fatale nelle buone intenzioni” O. Wilde

RECRIMINARE
“I nostri rancori derivano dal fatto che , rimasti al di sotto di noi stessi, non siamo stati in grado di raggiungere la meta. Questo non lo perdoniamo mai agli altri” E. Cioran

RINFACCIARE
“Una cattiva coscienza beve essa stessa la maggior parte del suo veleno” Attalo

PREDICARE
“E’ proprio delle censure accreditare le opinioni che esse attaccano” Voltaire

<<TE L’AVEVO DETTO>>
Quando pronunciamo questa “frasetta” ci trasformiamo nel parafulmine della rabbia del nostro partner, al quale diamo la possibilità di dirottare contro di noi tutta la carica che aveva contro di sé a causa del suo fallimento.

<<LO FACCIO SOLO PER TE>>
Se io non pretendo il riconoscimento del mio sacrificio, l’altro – se non è proprio abbietto – se ne renderà conto da solo e mi sarà doppiamente grato: una volta per il favore ricevuto, la seconda per non averglielo fatto pesare.

<<LASCIA..FACCIO IO>>
All’apparenza sembrerebbero atti gentili per salvare l’altro da un impaccio, ma in realtà chi “subisce” la gentilezza la vive come un atto di squalifica delle proprie capacità. Un aiuto non richiesto non solo non aiuta, ma danneggia.

BIASIMARE – << Si, va bene, ma non è abbastanza, avresti potuto fare di meglio >>
E’ una pozione velenosa per la quale non esiste antidoto: il lettore che volesse strategicamente rovinare una relazione, ricorra a questo sistema e avrà sicuri esiti catastrofici.

Gli INGREDIENTI del DIALOGARE STRATEGICAMENTE:

DOMANDA PIUTTOSTO CHE AFFERMARE
“Le domande dell’uomo saggio contengono già la metà delle risposte” R.W. Emerson

CHIEDI VERIFICA PIUTTOSTO CHE SENTENZIARE

EVOCA PIUTTOSTO CHE SPIEGARE
“Non c’è cosa nell’intelletto che prima non passi per i sensi” Tommaso D’Aquino

AGISCI PIUTTOSTO CHE PENSARE
Una delle convinzioni più fallimentari dell’uomo moderno è ritenere che una volta capito come funziona una cosa, automaticamente si sarà in grado di dominarla.
“Se vuoi vedere impara ad agire ” H. von Foerster.

Tratto da CORREGGIMI SE SBAGLIO di Giorgio Nardone – Ponte alle Grazie
Nel libro i precedenti concetti sono sviluppati e approfonditi in modo completo ed esaustivo.

(*) Dott. Gerry Grassi – Psicologo
Ordine degli Psicologi della Toscana n° 5112
Dottore Magistrale in Psicologia Clinica e di Comunità.
Approccio Strategico.
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